Après plusieurs années de travail, l'activité de formation est aujourd'hui bien structurée en interne avec une gouvernance dédiée : comité de pilotage et comité des formations.
La mission consiste aujourd'hui à assurer la coordination de l'organisme de formation et poursuivre le développement de l'activité pour répondre aux besoins grandissants en compétences des acteurs. Cela correspond notamment aux tâches suivantes :
• Animation :
• gestion de la gouvernance : Bureau, Comité des formations ;
• vie du projet : réunions, groupes de travail, relation avec les adhérents ;
• équipe des formateurs : animation et montée en compétences ;
• lien avec l'équipe de permanents : nouveaux projets, événements, GT.
• Développement :
• veille sur les nouveaux besoins en formation de la filière : formats, thèmes, modalités ;
• conception de nouveaux parcours ;
• processus d'intégration de nouvelles formations au Catalogue TargetUpConsulting;
• faciliter l'accès aux financements de la formation : CSF, ANAPEC, PECB.
• Relation client :
• relation partenaires et clients : conseil, conception de formations sur mesure ;
• recherche de nouveaux clients.
• Communication:
• pilote la mise à jour du Catalogue, du site internet et des réseaux ;
• Gestion de l'organisme